Serie de arranque: ¿Cómo encontrar el modelo de negocio adecuado para tu espacio de coworking?

¿Quieres montar un espacio de coworking? Entonces esta serie está dedicada a ti. Recientemente publicamos las preguntas más importantes que deben hacerse los futuros fundadores. Ahora queremos examinar más de cerca los aspectos individuales. El modelo de negocio de tu futuro espacio de coworking juega un papel crucial. ¿Cuál es la mejor manera de orientarse aquí? 

Es posible que ya haya pensado en su motivación básica y en su calendario aproximado en función de los dos últimos artículos. Ahora tienes que tomar las decisiones pertinentes: ¿Cómo quieres organizar tu espacio de coworking?

Alquiler de oficinas privadas a largo plazo

Con su concepto, quiere atraer a las empresas de nueva creación con liquidez o a las ya establecidas que buscan lo mejor de ambos mundos: Por un lado, la infraestructura fiable y sólida de un complejo de oficinas, de fácil acceso y cómodamente amueblado para los viajeros y los residentes locales; por otro, la aportación creativa y un ambiente animado. 

Si quiere ofrecer principalmente oficinas privadas que se alquilan a inquilinos solventes a largo plazo, esto tendrá, por supuesto, un impacto en su planificación financiera. Con este grupo de destinatarios, puede anunciar el valor añadido de ofrecer un entorno de trabajo dinámico sin que los inquilinos tengan que sacrificar la privacidad y la comodidad. 

Si lo desea, puede dar la vuelta a la tortilla para su planificación: ¿quizás valga la pena ponerse en contacto con una empresa cuyos empleados se hayan pasado en gran medida a la oficina en casa y que, por tanto, disponga de grandes cantidades de espacio sin utilizar? Con un poco de creatividad, se puede integrar aquí un espacio de coworking adicional y ambas partes pueden beneficiarse.

Espacio comunitario abierto con mucha interacción

Por supuesto, la profesionalidad también es importante para usted, pero se trata principalmente de la idea de comunidad. Quiere que su espacio facilite el mayor número posible de contactos sociales y cree las condiciones marco necesarias para ello: por ejemplo, una cafetería o un restaurante, amplias salas comunes y actividades de ocio adecuadas. Clases de yoga, talleres sobre el tema del autoempleo y el nuevo trabajo, conciertos o noches de póquer: para usted, no hay suficiente actividad en el calendario. Por tanto, su modelo de negocio debe contemplar cómo se pueden financiar estos espacios comunes y en qué medida quiere que los inquilinos participen activamente en el programa. 

La ventaja de una comunidad abierta es que facilita las relaciones simbióticas entre los miembros. Se dirige a artistas, coaches, autónomos del sector creativo o personas cuya profesión está comprometida con el bienestar social o el compromiso político. 

También con este concepto, una opción concebible sería enlazar con un espacio existente: una cafetería, una asociación cultural, un espacio teatral. ¿Quizás haya un propietario que apoye su idea, ponga a su disposición el espacio no utilizado a precios asequibles y le ayude a realizar sus planes? 

Por cierto, si estás planeando un programa con un fuerte enfoque en el bien común, casi todas las ciudades tienen financiación disponible. Vale la pena preguntar, casi todos los ayuntamientos tienen personas de contacto especiales en la administración que (normalmente) proporcionan información amigable.

Plan de afiliación variable para reservar por días

Lo más flexible posible, hoy aquí y mañana allí: Su grupo objetivo son los nómadas digitales y los equipos que quieren alquilar un espacio híbrido a diario. Usted atrae a trabajadores remotos que aprecian su infraestructura tecnológica de alta calidad, su sentido de la hospitalidad y también el cierto anonimato que permite tu espacio de coworking. Disfruta planificando puestos de trabajo ergonómicos, modulares y atemporales. La cocina de tu espacio de coworking está bien equipada con instalaciones para hacer café y té, para que nadie tenga que traer su propia taza; si lo deseas, puedes organizar un catering para los equipos cuando se planifiquen reuniones más largas.

El equipo de su sala de conferencias y reuniones incluye pizarras blancas, rotuladores, proyectores y, por supuesto, Internet de alta velocidad para que los talleres se desarrollen sin problemas. Incluso puede tener una pequeña biblioteca o sala de lectura donde puede proporcionar libros y revistas para los que quieran compartir.

Este modelo de negocio, muy flexible y orientado a los servicios, con una mezcla deliberada de espacios de interacción y retiro, es un éxito mundial; si no quiere empezar de cero, hay incluso opciones de franquicia para algunos proveedores.

Un poco de todo, por favor.

Ya sea que defina a los autónomos de mente abierta, a los equipos de proyectos que trabajan herméticamente, a los creativos comprometidos socialmente o a los viajeros de negocios autosuficientes como su grupo objetivo principal, el modelo de negocio debe encajar en última instancia con sus valores. Si quieres pensar en tu concepto de la manera más inclusiva posible para incluir todo el espectro, no hay límites para tu imaginación. 

Un buen punto de partida es saber por uno mismo lo que le gusta, o lo que no le gusta. Haz un viaje de fin de semana a la ciudad más cercana para ver dos o tres espacios de coworking. O puedes hacer una investigación específica sobre conceptos inusuales, hablar con sus fundadores y deshacerte de las preguntas candentes. Como siempre, no cuesta nada preguntar. Y nunca está de más hacer algunos buenos contactos con colegas del sector...

Para el resto de las preguntas, en las próximas semanas se desglosarán con más detalle diversos temas clave. No se pierdan la oportunidad.